公司于2018年2月17日举行的经营管理评审会议中正式公布了2018年度和成地产优秀员工名单（详见下文）。会议中，胡志坚老师提出：和成地产一直重视对优秀员工的奖励和宣传，今后也会常抓不懈。获奖优秀员工要在未来的工作中继续发挥榜样带头工作，其他员工要积极向优秀员工学习，形成良性向上的工作氛围。

2018年度公司优秀团队

上虞和成置业

2018年，绍兴上虞和成置业公司围绕着 “一期销售、二期土地”两大内容、“销售额2.5亿元、回款额2亿元”两大目标而展开工作，在徐伟老师的带领及支持下，整个团队上下一心，脚踏实地、雷厉风行、有条不紊、精耕细作，有效地开展了产品销售、工程建设、市场开拓、资源筹备等等各项事务工作。2018年，是上虞公司的销售之年，总销售额为28345万元，完成目标额的113%； 总回款额为23626万元，完成目标额的118%。同时，2018年又是开拓之年，6月份历经526轮的激烈争夺，终取得二号地块，并于年前完成了桩基施工，取得了工程规划许可证、施工许可证等。

2018年度公司优秀员工介绍

张建平——北京和悦璟园物业秩序维护部副经理

    关键词：服务为先，认真、负责，执行力强

他所在的秩序维护部工作繁杂，然后责任却相当重要，承担着安全防盗、消防保卫等重要责任，作为部门主要管理人员之一，无论事件大小，他都一丝不苟，从细微处做起；无论工作多么辛苦，他都坚决执行到底，工作不留死角。

日常的维护车辆停放、来访人员的身份确认、设备设施的管理检查、环境文明的倡议宣传、各项管理预案的演习实践……一桩桩、一件件，平凡的工作累积铸就了不平凡的荣誉，2018年秩序维护部门实现了治安事件发生率0，火灾有效控制率100%，服务质量业主满意率达到99%，服务态度业主满意率达到99%的优异成绩，全年本部门共荣获锦旗3面，感谢信8封，得到了小区业主及政府主管部门的一致好评。     

  王香丽——海南博鳌丽都置业销售经理

    关键词：工作兢兢业业，工作态度认真负责，有效地带领销售团队整体提高工作效率；

她带领团队顺利完成了17年和18年销售目标，并在18年销售回款工作中表现突出，做到了所有房款及时跟进催收，所有回款数据做到周周有更新，月月有进展，为2018年的销售回款提供了有力支持。她执行力强，在销售管理和销售流程执行方面，有效到位，不仅为案场销售提供有效的监督和培训，也做到了管理上的有效沟通，使营销团队在执行制度方面有序高效。处理工作她方法得当，对工程问题跟进到位，不仅亲自落实各种工作案件问题，也能提出有效的解决方法。当发生纠纷时，能有效地处理业主与公司之间的平衡关系，更为公司把出现问题后的损失降至最低。她也是一个优秀的管理者，通过有效的组织学习、培训，定期组织考核，组织执行良好的团建活动，有效地做好团队凝聚力工作。

章蓓蓓——上虞和成置业营销部经理

    关键词：有效创新  业绩优异

她通过自己和带领团队的积极努力，2018年超额完成全年销售、回款双项指标；她头脑灵活，擅于创新营销策略，制定购买车位就能优先选房的销售方式，加快了项目车位的去化，去化率近82%，解决了开发区项目车位销售困难的问题。她能够抓住关键，紧抓项目回款，带领销售团队积极跟进客户房款缴纳、贷款手续办理，完成个人购房全部回款。作为销售能手，她不但专业技能业务水平优秀，对本职工作兢兢业业，为公司创造了良好的效益，还坚持勤恳务实的态度，善于学习，注重个人成长；同时，她还和同事相处融洽，善于合作，成为大家学习的榜样。

梁建明——上海华纺合约部经理